人勤春来早，奋进正当时。随着40余个在建项目陆续开工，婺城城投人以饱满、高涨的工作热情奔赴各项目一线，在明媚的春天里播下勤奋的种子。2月22日晚，婺城区城投集团组织召开牛年第一次员工大会，对2021年度集团工作进行分线布置，力争在新的一年，闯新路、开新局、抢新机、出新绩。

会议传达了2021年全区干部大会暨“四攻坚四争先”动员大会精神，通报了集团近期人事任免情况，集团董事长、总经理张绍华出席会议并讲话。

会上，集团副总经理郑祖刚对集团综合办公室、投融资部、计划财务部、集团下属物业管理有限公司、浙江花满婺州文旅发展有限公司等进行工作布置并提出工作要求。副总经理陈中山对近期集团廉政建设等工作进行了通报，并对集团工程建设管理部、集团下属双成建设管理有限公司、水建公司、房开公司、建筑材料检测公司、泰越建材等作出年度工作部署。  

过去的一年，是婺城区城投集团快速发展的一年，集团组织框架不断夯实、人员队伍不断扩充、子公司实现实体化运营，做强做优做大了国有资产。立足婺城发展大局，婺城区城投集团以工程建设和投融资发展为主线，以市场化经营为抓手，统筹疫情防控和经济发展，在转型升级的道路上迈出了坚定的步伐。

会议指出，2021年工作任务已明确，接下来的工作重点就是落实“四攻坚四争先”工作要求，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态攻坚争先开新局，助力“双城”战略迭代升级、奋力建设“五大名城”。

张绍华要求，各子公司要尽快完成公司框架搭建和机构设置，明确岗位考核任务，强化职工组织性、纪律性与执行力，树立团队意识，立说立行，提升工作效能；要坚持以工作为核心，简化工作程序，为“城投标准”建设开辟一条绿色通道，树立“人人都是运动员”的工作意识，苦干、实干、巧干、加油干，争取人人都跑出城投速度；集团工会、团支部、妇联等群团组织要积极发挥作用，组织多姿多彩的职工活动丰富职工生活，要让干部职工在城投有归属感、幸福感，增强集团凝聚力；各部门、各子公司要强化宣传意识、加大宣传力度，提升宣传水平，全力配合集团办公室做好宣传工作，营造积极主动干事创业的集团工作氛围；要加强人才储备与骨干培养，充分合理地发现、挖掘、开发、培养后备人才队伍，使想做事的人有机会、能做事的人有舞台，建立和完善公司人才培养机制，为集团公司的可持续发展提供人才资本支持与保障。